Suite de Proyectos · 26 herramientas

Las 26 herramientas agrupadas por uso con enlace directo a cada hoja.

Causas ordenadas con porcentaje acumulado y gráfico 80/20.

Objetivo, alcance, entregables, hitos y aprobación del proyecto.

Interés e influencia de cada involucrado con estrategia sugerida.

Roles por actividad con validación de un solo aprobador.

Los 9 bloques del modelo de negocio.

Fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas y estrategias cruzadas.

Factores externos priorizados por impacto y probabilidad.

Ideas agrupadas por tema con conteo y gráfico.

Mapa de proceso por rol que se dibuja solo.

Etapas, puntos de contacto y curva de emociones del cliente.

Análisis desde seis perspectivas.

Votación ponderada y ranking de ideas.

Presupuesto vs real con variación y semáforo.

VPN, TIR, relación B/C y periodo de recuperación.

Hasta 4 opciones con criterios ponderados y ganador.

Costo total de hacer vs comprar y volumen de equilibrio.

Valor esperado por alternativa.

Causa-efecto con las 6M.

Media, límites ±3σ y puntos fuera de control.

Ruta crítica con inicios, fines y holguras.

Tareas con responsables, alertas y avance.

Riesgos con severidad, nivel y respuesta.

Qué salió bien, qué mejorar y acciones.

Trabajo restante ideal vs real del sprint.

Tablero simple de tarjetas.

Cronograma de barras de 8 semanas.

Catálogos y parámetros editables: responsables, roles del proceso y grupos de ideas. Todas las listas desplegables se alimentan de aquí.

Portada con índice navegable, guía paso a paso y leyenda de colores de captura.

Licencia personal a nombre del comprador con número de pedido y términos de uso.